Biographies

Laurel Rothman

Président

Laurel Rothman est directrice du développement communautaire et de la réforme sociale pour l’Association des services à la famille de Toronto. Elle agit également à titre de coordonnatrice nationale de Campagne 2000, une coalition nationale non partisane de plus de quatre-vingt-dix organisations dédiées à la mise en œuvre de la résolution adoptée à l’unanimité en 1989 par tous les partis politiques fédéraux de « s’employer à réaliser l’objectif d’éliminer la pauvreté des enfants au Canada d’ici l’an 2000 ». Les partenaires comprennent un éventail d’organisations dont l’Institut canadien de la santé infantile, la Fédération canadienne des enseignantes et enseignants, les Travailleurs canadiens de l’automobile, l’Association canadienne d’habitation et de rénovation urbaine, la Ontario Inter-faith Social Assistance Review Coalition, la Registered Nurses’ Association of Ontario et la Ontario Coalition for Better Child Care.

Laurel possède trente années d’expérience en tant que professionnelle, bénévole, militante et usagère des services communautaires. Elle a travaillé à la prestation et la planification de services directs, l’élaboration de politiques et l’action militante autant dans le secteur bénévole que pour les gouvernements municipal et provincial. Elle a été présidente de la Ontario Coalition for Better Child Care et de Skills for Change. Grâce à cette expérience, elle a acquis une meilleure compréhension de la diversité communautaire en Ontario. Et durant ses treize années au service de la Ville de Toronto, elle a approfondi ses connaissances et son engagement en faveur de l’édification et de la consolidation de collectivités en santé.

Laurel agit fréquemment comme porte-parole auprès des médias sur des questions portant sur le mieux-être des enfants. Elle a également publié des articles dans diverses revues professionnelles et magazines dont Child Welfare, Women and Environments et Canadian Review of Social Policy.

Née en Ohio, Laurel est détentrice d’une maîtrise en service social de l’Université de Pittsburg. Elle a émigré au Canada en 1971 et vit avec sa famille à Toronto.

Michael Krashinsky

Vice-président

Le professeur Michael Krashinsky est né à Montréal, a fait ses études de premier cycle au M.I.T et a obtenu sont doctorat en économie de l’Université Yale en 1973. Il s’est par la suite joint au corps professoral de l’Université de Toronto à Scarborough pour être promu professeur titulaire en 1989. Il occupe actuellement la chaire de gestion à l’UTSC.

Les champs de spécialisation du professeur Krashinsky sont la microéconomie appliquée et les finances publiques. Ses recherches portent sur la théorie économique et comment celle-ci peut être utilisée pour appréhender le rôle des gouvernements en matière de politique économique. Il a rédigé plusieurs ouvrages et articles sur l’éducation de la petite enfance et les services de garde et travaillent actuellement, de concert avec Gordon Cleveland, à l’examen des effets des services de garde sans but lucratif et à but lucratif au Canada.

Martha Friendly

Secrétaire-Tresurer

Martha Friendly occupe les fonctions d’associée de recherche principale à l’Université de Toronto et de coordonnatrice du Childcare Resource and Research Unit de l’UT. Le CRRU est un organisme de recherches stratégiques, spécialisé dans le domaine des services éducatifs et de garde à l’enfance. Il possède une bibliothèque de prêt de documents, tient à jour un site Web intégré, publie des documents de travail et autres rapports, fait de la recherche et joue un rôle actif dans l’élaboration des politiques de services de garde à l’enfance à l’échelle locale, provinciale et nationale.

Martha publie régulièrement des ouvrages et des articles portant sur les services éducatifs et de garde à l’enfance. Au nombre de ses publications récentes : Early Childhood Education and Care in Canada 2004 (2005); Early Learning and Child Care in Saskatchewan : Past, Present and Future (2005); Strengthening Canada’s Sociall and Economic Foundations: Next Steps for Early Learning and Child Care, in Policy Options (2004) et un chapitre dans Social Determinants of Health: Canadian Perspectives (D. Raphael, éd., 2004). Dernièrement, elle a été co-auteure du document de base de l’OCDE sur les services éducatifs et de garde à l’enfance au Canada (2004) et, toujours pour le compte de l’OCDE, a fait partie de l’équipe d’experts qui a mené l’examen thématique des services de garde en Autriche.

Elle milite activement depuis de nombreuses années en faveur de politiques sociales progressistes et travaille en étroite collaboration avec divers organismes communautaires et militants ainsi qu’avec des décisionnaires gouvernementaux et d’autres chercheurs à la mise en œuvre d’un système universel de services éducatifs et de garde à l’enfance pour tous les enfants.

Martha est née à New York et a fait ses études aux États-Unis, étudiant la psychologie dans des programmes de premier et de deuxième cycle. Avant d’émigrer au Canada en 1971, elle a participé à une des premières évaluations du programme d’intervention précoce étatsunien Head Start. Ses deux enfants, aujourd’hui adultes, ont fréquenté la garderie communautaire dès leur tendre enfance.

Susan Colley

Directeur Exécutif

Susan Colley œuvre dans le domaine des services de garde à l’enfance, de l’élaboration des politiques afférentes, de l’action militante et de la recherche depuis 1975. Elle a joué un rôle de leadership dans la création d’organisations telles que le Action Day Care (1979), la Ontario Coalition for Better Child Care (1982) et l’Association canadienne pour la promotion des services de garde à l’enfance (1983) et dans la réalisation de leurs activités subséquentes. Elle a reçu en 1989 l’ordre de mérite des femmes du YMCA pour son implication sociale et en reconnaissance de ses talents de leadership et de ses habiletés à former des partenariats et à renforcer les capacités organisationnelles des groupes. Durant les années 1990, à titre de cadre supérieur, elle a élargi son champ d’expertise pour inclure les politiques en matière de santé et d’emploi. Plus récemment, Susan a collaboré avec l’Institut d’étude de l’enfant de l’Université de Toronto comme directrice du programme des réseaux d’intégration. Susan détient un MBA du School of Business d’Edinburg.

Notre Vision

Pierres d’assises des services de garde (PASG) existe dans le but de stimuler le développement de services de garde à l’enfance de qualité, accessibles et sans but lucratif; de promouvoir activement la croissance, la stabilité et le potentiel des services de garde communautaires et d’unir, représenter et servir la communauté des services de garde sans but lucratif dans tout le pays.

Rapport Annuel

Notre Rapport annuel 2006.